Consultoría en Operaciones & Datos

Analizen: Datos que transforman procesos

Optimización Operativa TPS y Visibilidad de Datos en Tiempo Real

Fusionamos 15 años de experiencia ejecutando el Sistema de Producción Toyota (TPS) en planta con la estructuración moderna de datos. Eliminamos cuellos de botella y construimos tableros directivos para que tome el control total de sus operaciones.

15+ Años

Experiencia en Gemba, TPS y análisis industrial

Pilar 1

Auditoría de Eficiencia & Diagnóstico de Mudas

Pilar 2

Tableros Directivos (Looker Studio / SQL / Sheets)

Lo Que Hacemos

Nuestros 2 Pilares de Servicio

Sin falsas promesas ni complejidades innecesarias. Nos enfocamos estrictamente en lo que genera impacto inmediato en su cuenta de resultados.

PILAR 01

Auditoría y Diagnóstico de Eficiencia Operativa

Análisis presencial y metodológico directo en planta (Gemba) para identificar desperdicios (mudas), medir tiempos de ciclo reales y eliminar cuellos de botella.

  • Mapeo de Flujo de Valor (VSM) del Estado Actual y Futuro.
  • Detección de las 7 Mudas de TPS (esperas, sobreproducción, inventarios).
  • Medición de Takt Time y estudio de tiempos estándar por estación.
  • Plan de balanceo de línea y estandarización del trabajo (Standard Work).
Agendar Auditoría Operativa
PILAR 02

Bases de Datos y Tableros de Control Directivo

Estructuración limpia de sus datos operacionales y creación de tableros ejecutivos en Looker Studio para otorgar visibilidad en tiempo real a la gerencia.

  • Normalización de datos dispersos en SQL o Google Sheets.
  • Construcción de Dashboards ejecutivos interactivos en Looker Studio.
  • Control de KPIs en tiempo real: OEE, Tiempos de Parada, Días de Inventario.
  • Eliminación de horas hombre perdidas en consolidación manual de Excel.
Construir Tablero Directivo
Trayectoria & Filosofía

Quién Soy

Soy consultor en operaciones e ingeniería de procesos. Durante más de 15 años he trabajado mano a mano con equipos industriales y directivos aplicando los principios del Toyota Production System (TPS) para optimizar cadenas de valor físicas.

Mi propuesta en Analizen nace de una constatación real en el campo: la mayoría de las empresas no necesitan algoritmos incomprensibles; necesitan eliminar el desorden operativo en la planta y tener datos limpios y organizados en la mesa de decisión.

"Ir a la fuente (Gemchi Genbutsu) para entender el problema real, y estructurar los datos para que la gerencia decida con certeza."

15+
Años de Experiencia en Planta & Análisis de Datos
  • Metodología Principal: TPS / Lean Manufacturing
  • Herramienta de Diagnóstico: VSM / Takt Time / 5S
  • Visualización Directiva: Looker Studio / Dashboards
  • Bases de Datos: SQL / Google Sheets Structured
  • Enfoque: Pragmático & Directo a Resultados
Hablemos de su Operación

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Envíenos un mensaje breve describiendo el desafío actual de su planta o empresa. Evaluaremos su caso sin compromiso.

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